策略规划
我们根据企业战略目标和业务发展方向,通过市场分析、劳动力分析、竞争对手分析、政府税收政策和优惠机制分析等,制定切实可靠和可持续性的房地产战略规划。
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评估当前表现
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挖掘企业诉求
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企业地产策略
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员工住址分析
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竞争对手分析
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选址定位策略
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工作场所策略
在我们谈论面积需求之前,我们先谈谈你的商业目标。你现在的房产是否符合你的商业目标?你的各个部门的负责人对目前房产有何需求?你未来需要多少员工,你的员工都在哪里住?什么样办公环境可以帮助员工更好地工作?竞争对手目前在什么楼,办公成本是多少?接着,我们会创建一个房产策略规划,可以告知你的空间需求和需要的样子,同时在每个方面保持预算并节省你的成本。
超越仅对办公空间的思考局限
我们运用全面整合的方式,首先明确您的业务需求,然后决策如何满足您的需求,最后进行解决方案的实施。
交易管理
当你需要一个房地产方法论来支持你的业务时,最好的合作伙伴将始终把你的最大利益放在首位。
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市场调研
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项目考察
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项目评估
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租赁邀约
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财务分析
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意向谈判
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合同谈判
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租约管理
在制定完善的房地产策略和规划后,一套标准的交易管理服务流程是至关重要的。我们受过专业训练、身经百战的经纪人团队,可以熟练管理选址交易服务的整个流程,针对制定好的房产策略毫无保留的全力争取达成既定目标和应对各种交易中的挑战。因为我们是全球最大的租户代理公司-----只代表租户,不代表任何业主和开发商利益。
运用房地产最佳操作实务进行交易流程管理
标准化交易流程,以服务租户的最大利益为准绳,坚持在谈判桌前为租户争取最有利的租赁条件。
项目管理
每一个新的办公空间都可以创造一个新的可能性。
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建造投资分析
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租区平面测试
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项目技术条件
评估
评估
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项目进度规划
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概念设计
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设计执行
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装修施工
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标准化办公
空间指南
空间指南
无论是改造现有办公空间,还是创造一个新的办公空间,我们的项目管理团队都会专注于超越你的最高期望,我们与各个供应商和合作伙伴一起围绕既定的目标去创造新的办公空间,为你的多样的商业战略和计划而服务。
无论多么完美的计划,没有标准化的流程管理都是不切实际的
我们的强项就是运用项目管理的方法,将设计、施工、搬家完美落地并准时、保质、保量的完成。
全球企业地产服务
同时在管理全球的多个办公场所,机会与挑战并存,我们能帮忙。
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策略规划
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选址及激励政策
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交易管理
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租赁管理
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技术方案
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可持续性发展
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规划管理
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项目管理
唯一的对接联络
我们帮助全世界各地的企业客户来识别与解决他们的房地产难题
全面深入的解析您的地产组合
以及给您提供一个能支持您更广泛商业愿景的规划
利用我们的360º 策略方案,我们提供可定制的服务,与您的整体业务目标保持一致。在与您合作的过程中,采用智能管理系统,共同提高效率并降低成本。