疫情之下,谋定而后动,定制大型企业地产策略

在疫情肆虐的当下,很多企业受到了不同影响:复工时间迟迟未定、线上办公效率低下、线下业务收到阻碍、生活服务娱乐行业无法营业等。全国各地政府受疫情影响纷纷出台各种政策,减免房租等支持中小微企业,那针对中大型企业又应当如何在疫情之下,应对短期、中期、长期时间背景下给企业带来的挑战和影响呢?疫情当下企业如何获取最佳的企业地产应对策略呢?

 

全球最大的租户代理公司—Cresa世桦嘉润针对中大型企业如何在疫情之下应对企业地产使用的挑战和迅速建立最佳的企业地产策略并获得最佳的租赁条件等议题,于2020年2月20日下午14:00,由Cresa世桦嘉润执行董事总经理王刚先生发起主题为:疫情之下,谋定而后动,定制大型企业地产策略线上研讨会。Cresa世桦嘉润董事总经理李芳月女士和全球企业地产服务部高级助理董事赵婧伊女士以及百余家中大型企业的相关行政人员一起进行了共同探讨。

 

会议主题

  • 减租/免租”普惠“政策,纷至沓来,然99%只适用于国有或市区两级持有物业下的中小微企业租户;
  • 各类减租、免租策略分析,浅尝而止,隔靴搔痒。企业租金占到企业总成本的7%-20%。如果你是行业头部企业、跨国企业不动产负责人,手握几百上千份租赁合同,如何真正的”谋定而后动,致胜企业免租减租”?
  • 疫情肆虐,工人无法返工,工期延后,企业如何统筹装修项目?
  • 我们诚邀企业不动产、行政、采购等地产负责人,参加我们的闭门会议,共话疫情之下,大型企业租户租约降租、有序推荐办公室搬迁之策略。

Cresa世桦嘉润董事总经理李芳月女士结合公司近期收集、整理的超过80项全国各地区地方性帮扶政策、近140栋北京主流写字楼的业主现有租金减免计划、以及20余份代表性写字楼租赁合同,针对参会嘉宾十分关注的疫情后租金减免事项进行解读。

 

基于行业专家对疫情防控周期的判断预测,李芳月分别就现有租约在未来不同时间段内结束的每种情况,为嘉宾逐一介绍了可采取的应对措施。在介绍过往20年间,诸多租户在市场波动期仍依靠有效的租赁策略调整,为企业赢得最大利益的成功案例后,李芳月又对不同类型的企业在当前市场环境下可采取的策略,以及各自需要关注的要点为大家进行了针对性分析。

 

Cresa世桦嘉润高级助理董事赵婧伊女士就在全球、全国范围内多地布局的企业租户可能在租约管理、交易管理、项目管理、设备设施管理、和投资组合优化等方面遇到的问题,向参会嘉宾提供了如何实现降本增效、风险把控的详细建议。

 

针对疫情对未来一段时间企业的装修施工可能会产生的影响,Cresa世桦嘉润在会上做出了详尽的介绍,同时对未来办公室的空间使用规划与策略提出了具有建设性的思考。

 

  • 参照北京、上海建委发文,明确所有项目不能早于2月9日24时开工
  • 市住建委开/复工手续审批流程更加严格、报批时间拉长,施工期间的监管程序力度加大
  • 部分工人因为隔离、封路等原因无法回到工作岗位
  • 已返回工人需要隔离14天
  • 复工以后工人的交通、住宿及上岗人员数量都将受到限制和影响
  • 原材料厂家延期复工,交通运输受限制
  • 初步预计3月中旬陆续开始装修复工
  • 疫情期间整体工期预计将会比原计划工期延长15%-20%。

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